4月17日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。
宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。
就下一步工作，宋玉琪要求強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要倒排工期，持續(xù)有效推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提高站位，爭當(dāng)榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好風(fēng)險防控。圍繞集團(tuán)管控制度向下延伸，嚴(yán)格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關(guān)人員責(zé)任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機(jī)制。
宋玉琪表示，集團(tuán)公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團(tuán)項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找新的盈利點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
